Monday, 13 November 2017

Inforex Dakar Senegal


INFOREX / INFORMATIQUE EXPERT SENEGAL Serviços Oficiais, Serviço de Desenvolvimento Comunitário de Thies Saint-Louis Serviços Oficiais, Inspeção Medicales Des Ecoles Aldeia de Merina Ndakhar, Tivaouane Serviços Oficiais, Controle Economico Louga Escale, Fatick Serviços Oficiais, Douanes Inspeção Regionale Carriere, Cem De Ndiaganiao Escale, Kolda Serviços Oficiais, Cem De Mampatim Louga Ville, Louga Serviços Oficiais, Ministere De La Justiça Vila de Tanaff, Sedhiou Serviços Oficiais, Cem De Gapakh Santassou, Sedhiou Serviços Officiels, Centro De Perfectionnement Agricole De Kerouane Vila de Kanel, Matam Serviços Oficiais, Distrito Sanitaire Aldeia de Fimela, Fatick Serviços Oficiais, Cem De Ouadiour Tambacounda Serviços Oficiais, Centro de Secours Kedougou Aldeia de Malicounda, Mbour Serviços Oficiais, Douanes Velingara Rocade Sud, Thies Serviços Oficiais, Cem Boutoute Gossas Serviços Oficiais, Impots Domaines Thies Ville, Thies Serviços Oficiais, Serviços Departamentais De Desenvolvimento Rural Sare Kemo, Kolda Serviços Oficiais, Centro De Sante De Guinguineo Bambey Ville, Bambey Serviços Oficiais, Cem De Moustapha Mbacke Kaolack Cidade, Kaolack Serviços Oficiais, Serviços Educacionais Cetf Thiokhna, Louga Serviços Oficiais , Direcção Regional Ambiental Des Ets Classes Velingara Rússia EMBAIXADAS Dakar Plateau, Dakar Sedarl-sarl Sacre Coeur 3, Villa N 9815 Bis, Dakar Consultores Sénior Associes Square Quartier Dept, Tambacounda, Tambacounda SAVANA SALY Todos os Seydou Nourou Alto 45 Ponto E Dakar Sahel Energias Equipement Bp. Dakar Sagna Route du Potou, Bel Air 40pres da Polícia de Bel Air41, Dakar Safefod Praça Mbour, Mbour, Thies Serviços Oficiais, Cem Aline Sitoe Diatta Parcelles Assenies UniitE 16 N 449 , Dakar Serviços Oficiais, Cem Baba Garagem rue 19 x Blaise Diagne, Dakar SDN SECURITE 31, rue FElix Faure, Dakar Sadepro Dakar Plateau, Dakar Salon de Couture Rocade Fann Bel Air Lote 37 BP 10386, Dakar SCHNEIDER ELECTRIC 15 rue Jean Jaures, Immeuble Acha, App. AH44, Dakar Sahel Gaz Patte d39Oie Bulders N11 B BP 8316 45 Yoff, Dakar SDE / SENEGALAISE DES EAUX VELINGARA Diakhao, Thies Secop Mesquita de Dakar, Dakar RAYON DE SOLEIL Centro Comercial Plaza de Mar, 1º Etage, Dakar Sbtpmc Sarl 5, Place De L39independência, Dakar45plateau, Dakar6 Incubadoras e aceleradores em África e o que eles nos dizem VÍDEOS Existem agora muitas incubadoras de TIC e unidades de aceleração em todo o continente eo início do que parece uma cultura emergente de start-up. Uma rede Angel foi criada e existem fundos locais e internacionais para aqueles cujo negócio tem algum registro de negociação. Há também agora uma rede de investidores de impacto que estão interessados ​​em social, bem como retornos financeiros. Abaixo, eu olho para seis incubadoras de TIC e fundos de start-up que Ive entrevistou e tentar extrair algumas das coisas que estão acontecendo e os desafios futuros. 88 Mph, Nairobi e Cidade do Cabo: A primeira dessas organizações é o acelerador 88Mph que tem escritórios em Nairobi e Cidade do Cabo. Procura encontrar start-ups que necessitam de financiamento inicial modesto para chegar à linha de partida do investimento. Eles selecionam seus start-ups e trabalham com eles para ajudar a moldar o negócio e fazer apresentações a potenciais financiadores. Na entrevista em vídeo abaixo, Nikolai Barnwell, 88 Mph descreve o trabalho da organização: Duas novas empresas que saíram do processo de 88 Mph dão alguma idéia de uma vertente de seu interesse. Um ano atrás, o sul-africano Simbarashe Mabashe, Wabona era um homem com boa idéia e apenas alguns milhares de usuários. Agora ele elevou suas finanças iniciais e atraiu quase meio milhão de usuários. Martin Neilson co-fundou a plataforma de música móvel queniana Mdundo e é uma de um punhado de plataformas locais de música africana que está começando a obter tração. Jokko Labs, Senegal: O crescimento das incubadoras de TIC não se restringe apenas à África anglófona. No Senegal, o antigo jogador de TIC Karim Sy criou o Jokko Labs e está agora a operar em diferentes países. Esta expansão inclui a França e uma promessa de mudança para a África anglófona. Ele também não está apenas interessado em projetos de TIC, mas encontrando alguma maneira de aproveitar a energia do movimento nascente Maker em África. Veja a entrevista de vídeo abaixo: Wennovation Hub, Lagos: Há duas incubadoras de TIC (Wennovation Hub e Co-Creation Hub) em Lagos buscando aproveitar o intenso interesse em start-ups entre os jovens nigerianos. A maioria dos pais preferiria que seus filhos se tornassem advogados ou trabalhassem em uma grande empresa, mas essas bravas almas pioneiras estão buscando criar novos negócios em um dos maiores e mais difíceis mercados da África. Co-Creation Hub tem um foco como muitas incubadoras em start-ups sociais que irão resolver os muitos problemas no país usando a tecnologia de uma maneira ou de outra. No entanto, uma start-up mais proeminente como Paga desenvolveu e encontrou financiamento fora do processo de incubação. Para ver uma entrevista de videoclipe com Wole Odetayo que descreve um jogador de conteúdo Wi-Fi sendo desenvolvido pelo hub e como sua mãe usa Whis App: Kinu, Dar es Salaam: Kinu é outro espaço de incubadora que faz muito da idéia de co - Criação, a união de diferentes talentos e idéias para dar origem a novas start-ups. Por uma série de razões históricas e culturais, a Tanzânia tem uma cultura de arranque menos desenvolvida do que a vizinha (e parceira favorita de rancor) do Quénia. No entanto, as coisas estão mudando e novos negócios estão nascendo, mas novamente os exemplos mais significativos vieram de fora do hub incubadora. No entanto, para ser justo, os seus primeiros dias para que eu estou assistindo com interesse. Para uma entrevista com o fundador John Paul Barretto, veja abaixo: kLab, Kigali: A maioria dos desenvolvimentos de TIC em Ruanda vêm de cima para baixo e enfrentar as grandes lacunas como a infra-estrutura para colocar um sorriso no meu rosto para ver uma incubadora de TIC que é bem utilizado Por jovens ruandeses. Centra-se em start-ups comerciais e sociais e procura dar conselhos e uma mão auxiliar para aqueles que querem. Um começo social típico é Esther Kundas OSCA Connect, um conselho e aplicativo de mercado para os agricultores. Esta é agora uma costura tão profunda para projetos e empresas que é surpreendente que mais progresso não está sendo feito. A Susan Oguyas MFarm, uma empresa mais desenvolvida no mesmo gênero, está trabalhando com um número significativo de agricultores, tanto dando conselhos como estabelecendo acordos para produtos de Pequenos proprietários. MFarm é um inquilino de Nairobis amplamente conhecido iHub. Veja a entrevista em vídeo com Susan Oguya abaixo: O fundador do iHub, Erik Hersman, há muito tempo sustentou que o acesso ao financiamento, particularmente no extremo inferior da escala, é uma barreira fundamental para o sucesso das empresas em fase de negociação, por isso é bom ver o Savannah Fund, Ele co-fundou anunciar sua classe de acelerador para trabalhar fora do m: laboratório escritórios. As quatro startups vêm de quatro países e foram selecionadas após um processo competitivo de um mês, incluindo 80 aplicações. Enquanto recebemos menos aplicações deste lote do que o último (180), a qualidade foi maior. Vinte e dois por cento dos candidatos relataram ter gerado receita em comparação com 15 por cento do último pool de aplicativos. Setenta e dois por cento das startups tiveram um protótipo contra 62 por cento na classe anterior, disse um comunicado do Savannah Fund. As startups incluem a Cardplanet Solutions (Quênia), uma solução de pagamento onde o dinheiro móvel atende cartões inicialmente visando estudantes e escolas, Inforex (Uganda), uma rede de provedores de câmbio dentro da África, permitindo-lhes verificar e trocar moedas entre si, Zatiti ), Uma plataforma de comércio eletrônico e plataforma de e-commerce para pequenos comerciantes na África Oriental, e Zished (Gana e Nigéria), uma plataforma de comércio eletrônico de gifting e lealdade dirigida tanto a locais, diaspora africanos e entidades corporativas, começando em Gana. JoziHub, Johannesburg: Por último mas não menos importante, JoziHub saiu da energia e determinação de Gustav Praekelt. Situado em um projeto urbano bastante funky revelopment em 44 Stanley Avenue, Milpark, tem uma mistura de projetos sociais e comerciais. Um deles, Cyclogy, está desenvolvendo bicicletas elétricas para uso na cidade e será o tema de uma entrevista para ser carregado no próximo mês. Para ouvir o JoziHubs Community Manager conversar, clique abaixo: Então, o que toda esta atividade nos dizer? No lado positivo, start-ups tornaram-se uma parte aceite do desenvolvimento nacional em muitos países Africano. Governos como a qualidade emblemática que os jovens que se esforçam para ter sucesso tem em mundos que são muitas vezes dominados por políticos que ainda têm seus e-mails impressos para eles. De facto, no Quénia, o Governo começou a mobilizar empréstimos para esta actividade, o que desencadeou uma pequena campanha de financiamento semelhante na Nigéria. Mas na ponta afiada do lápis as coisas continuam desafiadoras. Techies não são necessariamente bons empresários. Recentemente li um artigo que argumentava que apenas os codificadores fazem bons empresários, porque em suma, eles entenderam o que era possível. No entanto, se os empresários são techies ou não, eles certamente precisam de reunir um grupo mais significativo de habilidades em torno deles. Por exemplo, existem agora muitas plataformas de filmes e vídeos online, mas há poucos empresários por trás deles que entenderam como o mercado de direitos funciona e por que isso pode ser importante para eles. É uma frase muito repetida que África é um mercado móvel e que start-ups, portanto, precisa se concentrar neste fato. No entanto, poucas pessoas e a maioria dos empresários esperançosos não necessariamente têm uma compreensão do que isso significa. Eu tenho nos últimos 12 meses fez apresentações em algumas dessas incubadoras e um slide que sempre faz as pessoas pensar e falar é a pirâmide do aparelho. Ele mostra um mercado fragmentado entre telefones inteligentes, telefones de recursos e telefones básicos e os muitos sistemas operacionais diferentes que os fazem funcionar. Colocar brutalmente, é difícil de extremamente difícil fazer um serviço de SMS em um telefone básico transformar-se em um negócio sem financiamento dos doadores. A divisão de receita com os operadores ainda é simplesmente muito punir. Os telefones de recursos oferecem oportunidades através de plataformas como biNu e Every1Mobile, mas não parecem ter muito foco. E, infelizmente, muitos desenvolvedores estão focados no mercado de smartphones, onde os números que utilizam serviços ainda são relativamente modestos. Os centros de incubadoras nem sempre parecem abordar as questões estratégicas como preparar seus jovens esperançosos para a vida dura que os espera. E isso é o que torna os programas de aceleração mais interessante como eles parecem reconhecer que você precisa tomar o melhor e ajudá-los a ficar melhor. Uma cultura start-up bem-sucedida é aquela em que a maioria dos jovens esperançosos falha e talvez até mesmo seguir em frente. Os centros de incubadoras não têm realmente um modelo de negócio. Eles são em grande parte doadores ou caridade financiado e com qualquer coisa que é financiado desta forma, as modas mudam eo dinheiro se move. Nos países desenvolvidos, as incubadoras são frequentemente financiadas por governos locais ou regionais, mas a ideia de um governo nacional ou local africano colocar coisas como esta no seu orçamento parece fantástica. A maioria das cidades africanas são tesouros de dinheiro de patrocínio que pagam por forças de trabalho inchadas (por vezes inexistentes) e não parecem exercer muita magia em seus arredores. O mais bem informado conjurar o nome e os sucessos do governador Fashola em Lagos, mas ele continua a ser um dos poucos com visão e unidade. Na Europa, os centros de inovação são freqüentemente usados ​​como parte da regeneração urbana, o que torna a Avenida Stanley 44 ea JoziHub interessantes: eles contribuem com algo para regenerar uma área degradada de Joanesburgo. Por que isso não está acontecendo em outros lugares na África? Ter um ou dois hubs incubadora não deve ser a soma de uma cultura de start-up em um país: pode ser um começo, mas não é o fim. É preciso haver empresários independentes e bem-sucedidos que possam atuar como modelos e, às vezes, como mentores. E precisa haver financiamentoDonor financiamento precisa ser usado para configurar as coisas e, em seguida, avançar. Se é um serviço público, os governos africanos precisam financiá-lo com seus próprios orçamentos porque, dessa forma, alguém começa a assumir a responsabilidade ainda não estou completamente convencido do caso feito para o investimento de impacto, mas estou disposto a esperar e ver o que produz. Precisa de start-ups que são um sucesso comercial que puxar mais dinheiro (tanto local e internacional) na parte de trás do sucesso. Congratulamo-nos com a comunidade para compartilhar as reações nos comentários Para mais entrevistas em vídeo visite o site SmartMonkeyTV .- ninodezign - o que é novidade - 25 mais atraentes Temas WordPress Preto e Branco - 15 Beautiful PrestaShop E-Commerce Websites 15 HTML5 Website Templates para Empresas e Finanças Empresas - O Melhor 15 Multipurpose HTML5 Websites Modelos Especialmente Para Você - 20 Melhores Livre Fantastic jQuery Galeria e Slideshow Plugins - Livre Profissional HTML5 / CSS3 Currículo CV Template - MoGo: Livre uma página HTML5 CSS3 template - 18 Awesome Material Design Concepts Em Animated - 16 Belos Gráficos e Gráficos para Angular JS

No comments:

Post a Comment